Vasemmistoliiton Anna Kaisa Kupiainen oli mukana strategiatyöryhmässä ja uusi strategia on hänen mielestään tyydyttävä kompromissi.
– Siellä on hyviäkin asioita. Sinne on nostettu rohkeasti päihdeongelmiin puuttuminen ja työllisyyden hoito, mutta monia asioita olisi voitu kirjata toisinkin.
Uuden kaupunginvaltuutetun mukaan suurimmalla osalla ryhmistä ei ollut aitoa halua neuvotella ja työryhmän tuotosta pidettiin niin lopullisena, että siihen ei haluttu kajota.
– Pidän tätä asiaa jotenkin kummallisena lähtökohtana. Neuvotteluissa olisi voitu hioa vielä sanamuotoja ja hakea kompromisseja, jotta tulos olisi miellyttänyt koko valtuustoa.
Kupiainen piti ääntä strategiatyöryhmässä kulttuurin, ympäristön ja saavutettavuuden puolesta työryhmässä.
– Jos kaikki muut ovat kanssani erimieltä, niin niitä asioita on vaikea sinne lisätä. Mielestäni kulttuuri, taide, ympäristö ja saavutettavuus ovat uudessa strategiassa liian pienessä roolissa.
Strategia on talousarvion ohella tärkein kaupunginvaltuuston toimintakautta ohjaava työkalu.
-Lahden strategiassa on mitattavia tavoitteita, jotka ohjaavat toimintaamme.
Selkeä kokonaisuus
Keskustan Jari Rissasen mukaan strategia on selkeä ja hyvin tiivistetty kokonaisuus sisältäen kuitenkin Lahdelle tärkeät jutut.
– Poliittinen ilmapiiri on ollut kärjistynyt viime vuodet, niin se näkyi myös tässä prosessissa tällä tavalla.
Rissanen olisi halunnut mainittavan erikseen hyvinvointialueen tärkeimpänä yhteistyökumppanina.
– Varsinkin Kestävästi hyvinvoiva -teeman tavoitteet nojaavat vahvaan yhteistyöhön hyvinvointialueen kanssa ja samoin nykyinen maailmanaika huomioiden kriisivalmiutemme.
Rissanen uskoo, että strategia saadaan jalkautettua toimialoille.
– Muuten siitä ei ole hyötyä, joten toimintasuunnitelma on tarpeellinen. Yleensä jalkauttaminen tapahtuu talousarvionkäsittelyn yhteydessä ja siihen liittyvässä yksiköiden käyttösuunnitelmassa.
Elinvoiman kehittäminen tärkeää
– Strategia on todella hyvä tiivistys yhteisestä
tahtotilasta. Sopivasti vanhaa, mutta myös rohkeasti uudenlaista
näkökulmaa, Kokoomuksen Sari Niinistö sanoo.
Niinistö on tyytyväinen, että kaupungin elinvoiman kehittäminen on
vahvasti esillä strategiassa ympäristökaupungin näkökulmia unohtamatta.
– Ihmettelen, että kaupunkistrategia on herättänyt eriäviä mielipiteitä, koska strategiaan oli mahdollisuus vaikuttaa pitkin matkaa ja yhteistä työskentelyä tehtiin työryhmissä.
Kokenut kaupunginvaltuutettu epäilee, että jotkut halusivat tehdä sanamuodoilla valtuustossa politiikkaa.
– On muistettava, että strategia ei voi sisältää kaikille kaikkea. Se on aina tiivistys olennaisesta. Kaikki puolueet ja valtuutetut joutuivat varmasti joustamaan, kun tekstiä muokattiin.
Niinistö on kuitenkin ihan tyytyväinen lopputulokseen.
– Matkan varrella toin esille sitä, että kaupungin strategiassa on tärkeää tuoda esille sitä, ettei kaupunki yksin pysty kaikkeen, vaan tarvitaan yhteistyötä ja kumppanuuksia muun muassa yrityksien ja kolmannen sektorin toimijoiden ja hyvinvointialueen kanssa.
– Korostin myös työskentelyn aikana, että ikäihmisiä ei pidä unohtaa.
Eriävät mielipiteet ovat osa politiikkaa
– Pidän uutta strategiaa kokonaisuudessaan ihan hyvänä. Yksityisten investointien ja työpaikkojen luonti saa enemmän painoarvoa, koulutukseen panostetaan ja ikäihmisten hyvinvointiin kiinnitetään huomiota, perussuomalaisten Tuomas Sorsa toteaa.
Tämän lisäksi soten siirtyminen aluetasolle on Sorsan mielestä huomioitu riittävällä tasolla.
– On sääli, että kaikki ryhmät eivät voineet strategiaan sitoutua. Poliittiseen päätöksentekoon kuuluu eri mielipiteet, mutta kokonaisuuden kannalta kipukohdat olivat mielestäni kuitenkin suhteellisen pieniä.
Ensimmäisen kauden valtuutettu Sorsa olisi tuonut realismia ilmastoasioihin.
– Hiilineutraalisuus 2025 vaatii esimerkiksi liikenteen määrään vaikuttamista ja tämä ei tee Lahden kilpailukyvylle ja saavutettavuudelle hyvää.
– Strategian pohjalta tulee luoda toimenpideohjelma tai -suunnitelma, mutta kyllä marssijärjestyksen pitää olla se, että strategia luodaan ensin.
Strategia viestii vahvasti oikeista asioista
Sosialidemokraattien Marju Markkasen mukaan Lahden uusi kaupunkistrategia on selkeä ja tähtää oikeisiin asioihin.
– Lahdessa tulee panostaa eri-ikäisten asukkaiden hyvinvointiin ja luoda hyvät olosuhteet yrityksille menestyä.
Markkanen toteaa, että strategia viestii vahvasti Lahdesta kestävänä, kiinnostavana ja uudistusvalmiina kaupunkina, joka palvelee asukkaitaan ja innostaa heitä osallistumaan kaupungin kehittämiseen.
– Nyt on pidettävä huolta, että nämä tavoitteet saadaan käytännön tasolle ja voimme vuonna 2030 todeta Lahden olevan strategiansa mittainen kaupunki.
Strategiatyö otettiin Markkasen mielestä selvästi vakavasti jokaisessa puolueessa, koska strategia nähdään erittäin merkittäväksi toiminnan suunnittelua ja toteuttamista ohjaavaksi asiakirjaksi.
– Työ on tehty huolellisesti ja on pitkän ja perusteellisen yhteistyön hedelmä. Upeasti strategiatyö osallisti ison joukon kaupunkilaisia. Odotan, että toiminnan vaikuttavuutta mitataan ja tulosten perusteella kehitetään toimintaa entisestään. Eli odotan strategian ”herättämistä eloon”.
Strategia on Markkasen mukaan pohja, jolle tulee rakentaa selkeä toimintasuunnitelma.
– Tämä työ tehdään nyt yhteistyössä kaupungin eri palveluyksiköissä. Esimerkiksi sivistyspalveluissa tulee suunnitella miten tuemme lapsiperheitä, vahvistamme lasten ja nuorten hyvinvointia sekä tarjoamme terveelliset ja turvalliset oppimisen ja kasvun ympäristöt. Jokaisen kaupungin työntekijän tulee tuntea strategia ja olla selvillä miten se ohjaa päivittäistä työntekoa.
Petri Görman